在當前地緣政治環境持續惡化的背景下，“脫鉤斷鏈”現象加速進入“深水區”，企業面臨著內外部多重挑戰和困難。為了應對這些挑戰，企業亟需通過數字化轉型，發展新質生產力，走向新型工業化道路。然而，許多企業在轉型過程中面臨“不愿轉、不敢轉、不會轉”的困境，如何有效破局成為當務之急。
8月9日，由江門華通·金蝶軟件主辦的《走進攜成智能裝備》研學活動成功舉行。此次活動吸引了60多位金蝶客戶，深入攜成智能，全面了解其高質量發展之路，并共同探索企業數字化云轉型的經驗實踐，助力企業實現數字化管理，增強韌性。
廣東攜成智能裝備有限公司成立于2009年，專注于工業制冷設備、橡塑成型自動化設備及相關集成系統解決方案的研發。其產品已遠銷全球120多個國家和地區，涵蓋亞洲、歐洲、澳洲、北美、南美、非洲及中東等地，并榮獲“專精特新中小企業”、“國家高新技術企業”、“創新型中小企業”等多項榮譽。
在深入分享之前，攜成智能總經理符智波先生，首先向在座的各位企業家、高管表達了最熱烈的歡迎和感謝。他提到，攜成智能所處的智能裝備行業，是一個極具挑戰性與機遇并存的領域。該行業以其高度的定制化需求、紛繁復雜的產品種類而著稱，要求企業不僅要擁有強大的研發能力，還需具備靈活的生產組織和高效的供應鏈協同，以確保企業的響應速度、成本控制和準時交付。在這樣的背景下，如何實現數字化轉型成為了企業管理提升破局的關鍵。
符總，從三個層面同與會企業家深入分享了攜程數字化轉型的歷程，首先，他明確了公司上線ERP系統的初衷，強調需由上至下形成共識；其次，他闡述了系統推行過程的坎坷與挑戰，就如何消除抵觸及流程壁壘，避免“經營黑洞”實現業務優化融合等做了精彩分享；同時，符總也介紹了攜成借助金蝶云星空，已實現各業務系統數據的深度融合與共享，作為企業決策層，他可以通過手機快速洞察異常情況，能夠及時調整策略，有效降低經營風險。
最后，符總強調，數字化應用是不斷創新和迭代的過程，要確保IT架構能夠動態響應企業發展需求，構建IT與業務緊密耦合的核心能力，在此過程中，系統服務商的緊密配合與卓越服務顯得尤為關鍵。為此，他特別向華通金蝶實施團隊表達了高度的認可與贊賞，感謝他們在攜成數字化轉型中的全力支持與辛勤付出。
在這個數據驅動的時代，數字化轉型已成為企業發展的必經之路。江門華通金蝶-劉清風總監，以其深厚的行業經驗和前瞻性的視角，為我們解析了關于數字化轉型的成功路徑、技術支撐、實踐案例等。
劉清風總監為我們繪制了數字化轉型的清晰藍圖：他強調，成功的數字化轉型需要企業高瞻遠矚，確立轉型目標和實施步驟，并融合技術創新與流程優化，逐步打破傳統壁壘，實現全鏈路端到端的全面升級。這一過程中，數據成為驅動決策、優化運營的關鍵要素，企業需要建立強大的數據分析能力，以數據為指引，推動各項工作的精準執行。
作為數字化轉型的重要工具，金蝶云·星空是新一代高成長型企業SaaS管理云。基于領先的低代碼PaaS平臺，國內唯一PLM+ERP+MES同一平臺的系統架構，贏得了市場的廣泛認可。全面服務客戶研發、智造、營銷、供應鏈、財務等領域數字化轉型，同時，支持IPD、精益、阿米巴等先進管理理念在3.9萬家客戶實踐。
在分享中，劉清風總監還為我們展示了攜成智能在數字化轉型中的卓越表現。通過金蝶云星空的技術平臺和流程梳理，攜成智能成功實現了全流程端到端的優化與賦能、以及業財產供銷的高效協同。這些變革不僅顯著提升了企業的運營效率和成本管控，還為企業提供了更加全面、精準的數據決策支持。同時，攜成智能的成功實踐，也為行業內其他企業提供了寶貴的參考和借鑒。
利用數據分析技術是將數據資產變現的最好手段之一！BI幫助決策者知現狀、明風險、夯基礎、謀未來是“老板”們的管理決策好助手！
珠海奧威軟件首席咨詢顧問鄒斌先生提到的“開箱即用的數據分析工具”，進一步強調了數據分析工具的易用性和即時性。BI工具設計直觀易用，用戶無需復雜的編程或數據處理技能，即可快速上手進行數據分析。它們能夠自動整合來自不同來源的數據（如ERP、CRM等），通過可視化圖表、儀表板等形式直觀展示分析結果，使管理者能夠一目了然地掌握經營動態。
本次“走進攜成智能”研學活動圓滿落幕，它不僅是一次深度探索企業數字化轉型升級的旅程，更是一次思維碰撞與靈感激發的盛會。活動匯聚了來自各行各業的精英代表，共同見證了攜成智能在數字化轉型道路上的卓越成就，也為所有參與者提供了一個寶貴的學習與交流平臺。
展望未來，華通金蝶將繼續深耕企業數字化轉型領域，不斷推出創新解決方案和服務模式，助力企業構筑新的競爭優勢，成就卓越！
